张朝阳
张朝阳
        张朝阳(1964.10.31—)男,陕西省西安市人,搜狐公司董事局主席兼首席执行官。与王志东、丁磊被称为“网络三剑客”。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司; 1998年2月25日,爱特信正式推出“搜狐”产品,并将公司名称更名为“搜狐”。搜狐于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市。

姓 名:张朝阳 别 名:Charles 职 业:企业家 国 籍:中国 民 族:汉族 身 高:178cm
体 重:暂无 星 座:天蝎座 血 型:暂无 出生地:陕西西安 出生日期:1964年10月31日 毕业院校:麻省理工学院,清华大学
人物经历
        1964年10月31日出生于陕西省西安市,陕西西安市临潼区韩峪人,从小生活在西安东郊田王一个工厂的家属院,父母都是医生,家在工厂边上,生活环境很随意。父母对他很宽松,给了他一个自由发展的空间,这对他有很大影响。
        1976年上中学时,正好恢复高考,他常看《中国青年报》,成绩很好,经过5年苦读,从西安的一所厂矿子弟中学转到了西安中学,1981年毕业于陕西省西安中学,考入清华大学。
        1986年毕业于清华大学物理系,同年以全国第39名成绩,考取CUSPEA项目奖学金赴美留学,就读于美国麻省理工学院。1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得了博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。
        1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人;1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表;1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。
        1998年2月25日,爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。
        2002年7月17日,搜狐打破中国互联网的僵局,实现赢利;同年10月17日,作为评委嘉宾出席2002福特环保奖颁奖。2003年,在上市公司中国科技人物财富排行榜上张朝阳次于丁磊获得亚军;在胡润制造的2003年中国IT富豪五十强中张朝阳亦名列三甲;同年3月6日,经中华全国工商业联合会第九次会员代表大会选举,当选中华全国工商业联合会第九届执行委员会委员。
        2004年04月23日,当选中国光彩事业促进会常务理事;同年8月31日下午,当选为第二届中国互联网协会理事会副理事长;10月12日,张朝阳名列胡润百富榜第66位;2005年,成为欧美同学会商会副会长。
        自1998年创立搜狐,张朝阳任搜狐公司的董事局主席兼首席执行官,并就任北京市工商联执委及“阿尔布赖特全球发展趋势调查委员会”顾问董事(由美国前国务卿阿尔布赖特女士创办)。
        2014年8月19日,有网友爆料继房祖名和柯震东之后,IT大佬在北京开房吸毒被警方控制,这位大佬是张朝阳。记者从搜狐了解到,此消息为假消息。

人物争议
        2011年3月25日,大S汪小菲婚礼在举行前,就说要严防媒体、禁宾客泄密照片,但不料却有宾客偷拍然后网上直播。使得台湾媒体不满,批大S独厚大陆媒体。24日,大S汪小菲委托律师要求偷拍的宾客张朝阳向“大汪”公开道歉并认错,否则有起诉的可能。
        大S昨与徐妈妈及律师通过电话联系,强调所有宾客都配合不将婚礼细节过程曝光。但张朝阳却在未经授权的同意下,带著记者乔装成宾客恶意偷拍,甚至基于商业的考量,在其经营的网站上公布婚礼细节,导致媒体及所有朋友产生不当连结与误解,造成难以弥补的伤害。
        对此,大S律师要求张朝阳停止侵害,恢复大汪名誉,要他限时公开道歉、厘清事实真相。但张朝阳在微博说对台湾媒体想采访他,自己不做评论,后来转发了缅甸地震新闻,到25日凌晨20分都没说任何道歉的话。
        2011年3月25日,张朝阳微博回应,回忆婚礼现场,大家都忙着拍照,很多人在发微博,他专门问了可不可以拍照发 微博,得到其家人肯定。“我拍到了关键的图片,并发到搜狐微博上,不是因为我在抢,而是因为动作娴熟,成为网上的首发图片。”晚宴开始后,听说台湾媒体在 外面抱怨,主持人第一次提醒大家不要拍照发微博,张朝阳才得知婚礼的媒体报道权利给了台湾媒体。他强调在晚宴之前一直没有被明确告知不可以拍照发微博,而 且觉得微博这种新兴的自媒体的媒体属性还没有被正式定义,自己发着玩也不是什么大事,被告知之后即停止:“我不认为我的行为在法律上及朋友道义上有什么过 错,所以既不认错,也不道歉。
人物作品
代表作品

       搜狐公司

人物语录

        当时美国也存在两个模式——美国东部美国在线的封闭平台模式和西部硅谷的网景雅虎开放模式之间的斗争争论——最后以开放平台取胜。
        (成功之道)成功跟团队有关,成功是偶然的失败是必然的,专注于一件事,个人如此,团队也依然如此,集中精力把一件事做好
        决定一个公司成败的有很多因素,那具体到瀛海威来说,可能它的股权结构有问题,股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的长线的策略决定。另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关。
        有人问年后SOHU可否走出去占领国外的市场?回答说,任何企业第一考虑的是市场,如果中国市场足够大就没必要走出去,那时候中国市场可能也是一个全球市场了,只要在这个市场上占的份额足够大,就是成功了。
        整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚,当时芸芸众生,大家都在互联网门前徘徊,因为互联网产业还是以信息为中心的但民营的只有瀛海威等几个公司。
        一个企业的成功和他的掌舵人关系很大,成功之道看起来是一个企业的成功,是一个制度的成功,但溯本求源企业里有很多企业决策人的性格和经历的印记,所以说做企业就是先做人。
        我是一个互联网的老将,我必须保持时刻的警惕——时间过长以后,我会不会因为搜狐的历史悠久了,日子安逸了,还继续维持曾经一段时间的好奇心、这种好奇心导致你能前瞻性地看到一些东西。——张朝阳
        投资者的担心是,搜狐还在不断烧钱,现在又不被别人收购,万一你什么时候把9000万美元烧没了,我们就血本无归了。—— 张朝阳
        纳斯达克从五千多点的最高点开始下泻,我记得无论是您、还是王志东、丁磊,听到别人问股价,第一反应就是“你还在看股价,我早已不看了”。现在再回过头来看,中国网络股的股价与运营在纳斯达克确实有极大背离——用户数持续增加,收入持续增加,但是股价持续下跌。—— 张朝阳
        中国当时的媒体极度缺乏、中国的网络结构极度不畅通,导致我到了搜狐就呆在这儿,保证我的服务器不会荡,一旦服务器出现问题,我对服务器几乎是连踹带踢的,马上打电话给苏民阳臭骂一顿,苏民阳整天挨我的骂。—— 张朝阳
        如果搜狐网页出了问题,我当时可是连夜跑到西单的中国电信摆弄服务器,我会连夜睡不着觉、干这件事,因为我是商业公司,不能出错,但很多信息中心的网站就不会去管这些事。——张朝阳
        那个“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者,时代华纳的股东损失了很多。——张朝阳
        当时美国也存在两个模式——美国东部美国在线的封闭平台模式和西部硅谷的网景、雅虎开放模式之间的斗争争论——最后以开放平台取胜。——张朝阳
        决定一个公司成败的有很多因素,那具体到瀛海威来说,可能它的股权结构有问题,股权结构不适合创始人非常自如地做出正确的、长线的策略决定。另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关。——张朝阳
        整个感觉好像《水浒传》里面描述的各路英雄汇聚,当时芸芸众生,大家都在互联网门前徘徊,因为互联网产业还是以信息为中心的、但民营的只有瀛海威等几个公司。——张朝阳
        中国互联网品牌营销的鼻祖实际是当时的张树新,张树新特别善于掀起媒体的浪潮,我跟她学了不少。那个时候我注册的是爱特信,融了一些资,尼葛罗庞帝给了我2 万美金,他说要自己到中国看一看,看完之后再根据情况,考虑是否追加点儿钱,就是说当时的中国已经很吸引尼葛罗庞帝了。——张朝阳
        我特别难以被人了解。我认识的女人肯定比男人多,我更了解女人。——张朝阳
        门户本来是一个入口,后来变成居住地,这就是中国门户的可怜。跟雅虎等等完全不一样,这个就是中国特色。我打一个比方,人们去美洲新大陆登陆了旧金山,或者纽约,本来想探索这个大陆,后来发现往内地走太艰难,干脆在沿海的港口建立一个城市,成了门户。——张朝阳
        在信息源都不充足的时候,所有人都处于信息饥渴状态,网络也同样,在底层建设还没有完成的时候,我只能先来做底层搭建。—— 张朝阳
        当时有联想、亚信、搜狐、中华网还有华渊网都去了,当时高盛眼里的中国高科技就是这几个公司。——张朝阳
        搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果,把握住了互联网发展最本质的脉搏,互联网是共享的,从一个地方点击可以到任何一个地方,全球共享一个平台。搜狐的推出意味着,你到搜狐不是为了看内容,而是从搜狐去各地,去享受网上所有各种各样的东西。—— 张朝阳
        我们也不能叫“虎”,这就太像雅虎了,后来就干脆叫搜狐。这样,选择良辰吉日,搜狐终于在98年2月推出来了。—— 张朝阳
        97年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年,完成了未来门户商业模式的商业计划,确立了我们要走开放平台,我们自己不做原创内容,我们做分类搜索,商业模式是靠广告。—— 张朝阳
        瀛海威商业模式的错误和对技术的不理解使得他们没有把握住互联网的本质。互联网的本质是开放的、共享的,每个机构只在产业链上做一段。——张朝阳
        互联网就是这样,成功的基础是,你一定要理解它。—— 张朝阳
        车差不多开到天安门附近的时候,他转过来说,“我欠你一点儿钱。”我说欠什么钱?我以为他要为这次访华接受的服务给我付钱。但是,尼葛罗庞帝紧接着就说要追加投资。——张朝阳
        《数字化生存》的销量就非常火,几乎人手一册,人们终于知道了未来世界是数字世界——论坛上讲什么不重要,重要的是尼葛罗庞帝成为数字化教父。—— 张朝阳
        爱特信成立两个月了,只有三个人,根本没有力量做这个事。我把尼格洛庞蒂请过来,把他的思想翻译介绍给听众,告诉大家是什么意思。但我们爱特信当时在会场就是小不点,没人把我们当回事。——张朝阳
        互联网展示的不仅仅是互联网的成果,还给各个行业展示了一个新兴产业如何从零发展到巨大规模的历程——完全靠市场的力量,靠创业的力量,靠资本的力量,在没有政府的直接支持下做大。——张朝阳
        搜狗“美女与野兽登山队”既是慈善活动、公益活动,又是一次非常有趣的搜狐市场活动。—— 张朝阳
        搜狐作为一个知名的企业,可以说是网络媒体,对社会有一定的感召力,所以我们应该参与一些活动,这些活动能够让世界变得更美好,让社会、让地球更美好。搜狐 一直在做这样一些事情,比如我们对环境的保护,我本人、包括搜狐作为一个传媒对预防艾滋病的宣传都属于企业公民行为。——张朝阳
        互联网让中国人的集体智商得到大大提高。一个人可以很笨蛋,换了一屋子人整天说、吆喝,最后形成一些共同的共识,这个共识的水平怎么样,就是这个屋子里的人的集体智商的体现。—— 张朝阳
        中国的电子商务系统、支付系统基础比较薄弱,整体比美国落后很多。中国互联网的发展特征就是巨大的信息量和微小的现金流,我们的互联网就是娱乐、就是好玩,这个特征搞得我们做互联网的人也必须要玩、要闹;我要是在美国做互联网,绝对不会这么做。——张朝阳
        从股东来讲,从我个人角度来讲,把搜狐进行到底,把搜狐建成一个最成功的互联网公司和互联网传媒,是我们共同的目标。——张朝阳
        搜索将会跟编辑内容共存,就好像飞机跟火车共存一样,什么都需要。—— 张朝阳
        如果一个历史悠久的公司能够永葆青春,它要有一个好的内部创业文化,各个部门都要有创新精神,要敢于否定自己的过去。搜狗的推出就是搜狐创新精神的一次体现。——张朝阳
        搜狐微博不景气的根本原因在于,在具有超一流战斗力能担当的团队形成之前,我歇菜了六个月! ——张朝阳
        马化腾曾是我的听众。——张朝阳回忆创业
        我们是不太相信“阿里和优酷”这种战略组合能够做成事儿的,我们还是很有信心吧,欢迎各种竞争,欢迎各家加入阵营。现在各种可能性都有,我们继续我们的道路 和打法,有信心让搜狐视频保持前三,而且实现超越。如今的状态是我们另外两个竞争对手(注:指百度旗下的爱奇艺和刚刚被阿里入股的优酷土豆)都是通过了重 大的收购,但是我们没有通过战略组合收购兼并方式,这是我们的信条。在过去的半年里,我们通过精细化运营和整个搜狐媒体平台的力量,整个搜狐集团的用户规 模,导致搜狐视频能够获得高速的成长。所以说我们很有信心。 ——张朝阳
人物成就

综合荣誉

2010    “免网杯”   中国文艺网络奖   (获奖)
2008    ​第四届   “十大传媒领军人物”   (提名)
2004-8    国际管理学会   年度杰出经理人奖   (获奖)
2003-09    中国光彩事业奖章   (获奖)
2001-5-7    《财富》   全球二十五位企业新星   (提名)
2001    ​《中国青年报》   “年度IT十大风云人物”   (提名)
2001    世界经济论坛   全球“明日领袖”之一   (提名)
2000    《中国青年报》   “年度IT十大风云人物”   (获奖)
1999-7    《亚洲周刊》   封面人物   (提名)
1999    《中国青年报》   “年度IT十大风云人物”   (提名)
1998-10    《时代周刊》   “全球50位数字英雄”   (提名)

 

人物评价
        山的坚韧,水的灵动。行动中,张扬是他拥抱世界的态度;沉思中,内敛是他与生俱来的性格。(张朝阳粉丝评)

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